企業為了達成同工同酬、適才適任、權責分明的目標,依照自己企業的經營目標來設置數個部門,然後 再根據工作性質、責任輕重、難易程度,以及擔任該職位所需條件等各項標準,分析並區分所有職位的 過程;這個過程稱為:
新北市市立淡水商工・104學年 定期評量・第 224 題・由 Siao 提供
解答
答案
職位分類
- A工作評價
- B職位分類正解
- C工作設計
- D績效評估
只收錄到一次，沒有別的答案可以比對
本頁的解題說明由 我去不早說（apps.siao.ai）整理
其他答案
這一題只收錄到一次，所以沒有別的答案可以比對。
留言
還沒有人留言。登入後就能補上答案或指出錯誤。